会长陈光宁接受温州晚报专访

做百年温商的锻造者做温商文化的弘扬者做回报社会的担当者

  日前,温州市年轻一代非公经济人士工作推进会暨新生代企业家协会二届一次会员大会举行,浙江任浪鞋材有限公司董事长陈光宁被选为该协会新任会长。新生代企业家是当下温州最具活力、最具想象空间、引领新商业变革的中坚力量。

  这些世人眼中的“富二代”,如何努力改变“偏见”,传递出鲜活积极的“榜样力量”?他们又如何接手

  品学兼优的“富二代”:

  金子在任何地方都会发光

  陈光宁如约而至,架着眼镜,温文尔雅。说话时,缓缓道来,谦逊、内敛。

  跟很多的二代类似,陈光宁当时并不愿意接班,品学兼优的他,是学校第一个考取软件工程师中级资格证书的学生,一心向往在大城市发展。

  “我是70后,那个时候大学生没有像现在这么普遍,还是比较少的。那时候在上海读大学,迈入象牙塔,心高气傲、血气方刚,憧憬在上海做一个白领。”

  毕业后,顺利在上海找到工作,陈光宁的规划是“出入CBD,做一个安静的软件工程师”。

  父亲的电话打乱了陈光宁的计划。

  白领,还是销售员;大公司,还是小作坊;留下,还是回家,这是摆在陈光宁面前的问题。

  “最后被父亲的一句话劝了回来。他说,替别人做事也是做,帮自己企业做事也是做,把基业传承下来才是真本事。金子在任何地方都会发光。”

  举起父辈的旗帜:

  进入角色锐意创新

  接班十六载,陈光宁与许多二代一样,经历了与父辈的思想磨合期、企业改革突破期、个人修为提升期等阶段。

  “从上海回来后,进入销售门市部,那时候意气风发,什么事情都要试一试,什么事情都有自己的主意,不停地想办法,想把大学学到的知识,全部用起来。”

  在父亲的支持下,陈光宁着手进行改革。

  “在年,电脑还不像现在这么普及,能用它做生意的更少。我发觉财务和仓库的工作已经很难适应迅速增加的订单量,于是自己编出一套管理程序,让货物进出量一目了然。当时通宵了三个晚上去编辑,因为那时候电脑都是绿屏的,三天三夜后,看到天空都是粉红色的,我吓死了,以为发生了什么大事。”

  在门市店工作了4年后,开始到公司担任总经理。

  到了年,面对企业发展停滞不前的困境,陈光宁决定放下手中的琐事,静下心来充电——攻读中欧国际工商学院工商管理硕士。

  从中欧回来,陈光宁开始在企业里启动了新一轮改革:对公司员工展开不同层次的思维培训;实行“事业部制”及“股权改革”,让每个项目团队都享有公司股份,让“亩产到户”,只有让大家感到“花自己的钱,办自己的事”,才能充分调动工作积极性和创造性。

  这段经历让陈光宁切身感受到学习的重要性和有效性。

  新任掌门目标:

  助力温州赶超发展再创辉煌

  目前,温州市新生代企业家协会会员人,会员平均年龄31岁,35%为海归,从事制造业的占80%以上。成立4年多,积极开展军民共建联谊活动,跟温州大学城市学院举办校协合作,积极参与社会公益活动。

  明年是落实市里“五化战略”关键之年,协会倡议“要做百年温商的锻造者,做温商文化的弘扬者,做回报社会的担当者。扛起温商传承,助力温州赶超发展、再创辉煌的重担”。

  “接下去,我们想在企业家个人修为提升、助推企业升级转型、会员企业间资源共享合作共赢等三个方面着力。”陈光宁说,“我们还要永远保持求知的状态,活到老,学到老。”









































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