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付费墙是中外报业集团应对收入下滑、摆脱经营危机的自救尝试。在实践中，付费墙意味着制定付费规则、选定付费模式，并围绕付费规则和模式开展一系列包含采编优化、用户调研、营销促销等在内的统筹规划，以适应互联网时代全新的媒介接收习惯。通过与国外相对成熟的付费墙实践进行对比，本文发现，中国报业囿于经验不足及体制性约束，在付费墙实践上更显坎坷。未来国内媒体的付费墙实践，宜充分利用网络新技术，以专业化生产、服务化运营、市场化运作聚拢和连接受众，并以此作为转型发展的基本思路，实现其在新媒体时代的逆势上扬。
本文首发于《当代传播》年第5期，转载于“胡泳”个人
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