温州年7月10日/美通社/--由中国技术经济学会中小企业分会、源大集团主办的年影响力投资国际论坛于6月28日正式启动。温州肯恩大学管理科学系教授JerryChoi受邀参与大会，并于7月5日发表了“疫情下的管理范式变革”的主题演讲。崔博士认为，技术和新冠肺炎的双重影响下，未来的工作方式将被重塑，而这也冲击原有的管理模式，商业的基本构成要素重新洗牌，应对这种变化，无论是企业主还是个人都应当做出调整以适应这种变化。JerryChoi教授：疫情下的管理范式变革未来工作将如何变化？崔博士认为云共享、大数据、物联网等技术使我们能够超越时空界限，随时随地工作。在这个维度上，新冠肺炎可以说是一种“契机”，迫使员工在家工作，充分利用技术进行管理。此外，信息碎片化时代，社交媒体及相关平台空前流行。这些平台的频繁使用提高了个人对工作的期望并催生了更加个性化的行为和态度，人们工作的理念更加灵活。他认为，这将会是未来的一种“新常态”。管理面临哪些挑战？崔博士强调，工作变更，人员变更，势必给管理带来挑战。尽管许多人可能认为传统的组织结构会被多人共治的形式完全取代。但是他的更认可，“以任务为导向，更具有活力和能动性的临时的组织机构将获得蓬勃发展，以管理分散影响力的投资项目。”与以往不同，这种模式下，一个公司需要的不是单个“经理”，而更需要的是多个“企业家”。与以往“命令-控制”管理模式不同，管理人员和企业员工之间的联系应更多采用“倾听-表率”模式。新冠肺炎疫情重塑了企业的构成逻辑。这场危机提醒人们重新评估个人内在需求。当前，人们对物质奖励
转载请注明地址:http://www.wenzhouwanbao.com/wzwbnr/16441.html
